南海吹響了制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的號角，本土近7萬家制造業(yè)企業(yè)，有望迎來轉(zhuǎn)型升級的春天。

　　繼7月27日佛山召開全市制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展大會后。8月11日，南海區(qū)召開制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展工作現(xiàn)場會，以第一時間貫徹省、市部署要求。

　　大會現(xiàn)場發(fā)布了南海區(qū)落實《佛山市推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展若干措施》行動方案（2021～2023年），提出未來三年將投入超60億元用于制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，并把中小微企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群作為南海推動制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的重心。

　　顯而易見，南海正以最高維度、最大力度，最強(qiáng)決心答好數(shù)字化這道“必答題”。

產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作發(fā)起儀式。

　　力度最大

　　三年投入超60億元打造數(shù)字化智能化引領(lǐng)區(qū) 

　　當(dāng)前，國內(nèi)數(shù)字化、智能化浪潮正由線上向線下奔涌，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和5G技術(shù)等數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快融合，各大城市開展數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)加速快跑的比拼態(tài)勢。

　　今年，市委市政府高度重視制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，制定出臺專門扶持政策，三年將投入超100億元。

　　對于以制造業(yè)見長的南海而言，數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的重要性更不言而喻。從結(jié)構(gòu)來講，南海12個超200億元的產(chǎn)業(yè)集群中，超過一半是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)主務(wù)實且守成意識濃厚，“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、沒能力轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象較為突出。從集群來講，南海產(chǎn)業(yè)發(fā)展多而分散，重點產(chǎn)業(yè)集聚度不高。

　　要打破傳統(tǒng)制造業(yè)的“天花板”，塑造競爭新優(yōu)勢，南海必須讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是最為重要的抓手?！爸圃鞓I(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，對南海而言已不是‘選擇題’，而是‘必答題’，是致勝未來的戰(zhàn)略之舉?！狈鹕绞形Ｎ?、南海區(qū)委書記閆昊波說。

　　南海謀劃推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步早、步伐快、力度大，取得了一定的先發(fā)優(yōu)勢。早在2018年，南海就以建設(shè)廣東省首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用示范區(qū)為起點，大力推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　一批有遠(yuǎn)見的南海企業(yè)已經(jīng)開展智能化改造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建等一系列行動。里水的源田床具工業(yè)園，正是其中的佼佼者。

　　“自從啟動MES（制造執(zhí)行管理）系統(tǒng)后，我們知道訂單做到什么程度、缺少什么材料、機(jī)器有什么故障，甚至員工工資都能每天結(jié)算。”在佛山市源田床具機(jī)械有限公司總經(jīng)理李泓業(yè)看來，工廠正在享受數(shù)字化帶來的好處，生產(chǎn)效率提升了25%以上，交付及時率提升到100%。

　　數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型也是南海推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必爭必勝領(lǐng)域。在此背景下，結(jié)合市委市政府對于制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求部署，以及區(qū)內(nèi)實際，南海區(qū)在全市的要求下進(jìn)行了自我加壓，制定了“持續(xù)領(lǐng)跑”的目標(biāo)。

　　未來三年，南海制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型將投入超60億元，投入力度之大，可謂前所未有。

　　在具體指標(biāo)中，南海提出了系列領(lǐng)跑指標(biāo)：到2023年，5G基站建設(shè)突破6000個，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)5G全覆蓋；建設(shè)4個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點；打造30個數(shù)字化示范工廠；100個數(shù)字化示范車間；推動1100家制造企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型；帶動4萬家各類企業(yè)“上云用云”，新增技術(shù)改造項目1000個，機(jī)器人應(yīng)用累計突破9000臺；開展不少于7個產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點；引入培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商60家等。

　　攻堅克難

　　以中小微企業(yè)為突破口加大“上云用云”獎補(bǔ)力度 

　　如果說，三年投入超60億元，體現(xiàn)了南海推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度和氣魄，那么選擇以中小微企業(yè)為重心，選擇啃下這塊“硬骨頭”，則彰顯了南海敢于攻堅克難的勇氣和決心。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型難，難在中小微企業(yè)。中小微企業(yè)不僅數(shù)字化、智能化的基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)主不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的思想較為濃厚?！爸行∑髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著能力不足、資金不足、推進(jìn)力不足三大難點?！睆V東新瑞智安科技有限公司總經(jīng)理崔強(qiáng)說。

　　南?，F(xiàn)有工業(yè)企業(yè)約6.9萬家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)3406家，中小微企業(yè)占95%以上，這也是南海實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須攻克的“大多數(shù)”。

　　“南海制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，重心放在中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，雖然不好做，但卻更有必要、更有效果、更有示范意義。”在副區(qū)長盤石看來，南海要著重在中小微企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群中間實現(xiàn)“推星助月”，努力將南海打造成佛山市制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)區(qū)和示范區(qū)。

　　南海行動方案制定的各項目標(biāo)任務(wù)中，對中小微企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了細(xì)化分解。比如，南海打造30個數(shù)字化示范工廠，要求中小微企業(yè)不少于20個；帶動4萬家各類企業(yè)“上云用云”，要求中小微企業(yè)不少于30000家。這體現(xiàn)了南海把中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“主戰(zhàn)場”來抓。

　　在行動方案中，也有許多針對中小微企業(yè)的幫扶措施，比如制定佛山市南海區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿示范項目遴選標(biāo)準(zhǔn)，樹立不同行業(yè)的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿；加大對中小微企業(yè)“上云用云”獎補(bǔ)力度，按比例精準(zhǔn)獎補(bǔ)大中小微型各類制造企業(yè)軟硬件數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級投入等。

　　為提升中小微企業(yè)服務(wù)能力，南海積極引進(jìn)優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，輸出“低成本、快部署、易運維”的通用解決方案。

　　大會現(xiàn)場，四大通信運營商與南海區(qū)政府舉行合作簽約儀式。這些運營商將為企業(yè)提供一些高性價比、低成本的解決方案，包括園區(qū)的5G定制方案等。例如，中國電信佛山分公司已經(jīng)聯(lián)合華為公司、天安數(shù)碼城發(fā)布“中小企業(yè)數(shù)字化扶持計劃”，推出了“臻光網(wǎng)”服務(wù)品牌。

　　“未來三年，中國電信將會在佛山投入超過10億元，全面升級10GPON、5G定制網(wǎng)，打造端管云的一體化能力，降低企業(yè)運營的信息化成本，讓企業(yè)‘輕裝上陣’?！敝袊娦欧鹕侥虾^(qū)分公司總經(jīng)理沈秀杰說。

　　南海也將積極鼓勵電信運營商與工業(yè)園區(qū)的建設(shè)企業(yè)深度合作，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系二級節(jié)點建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供全鏈條服務(wù)。

工業(yè)富聯(lián)佛山智造谷展館。珠江時報記者/李年智 攝

　　南海特色

　　發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 

　　集群經(jīng)濟(jì)是南海產(chǎn)業(yè)的顯著特色，除了在“中小微企業(yè)”這一難點上破題外，南海也聚焦探索產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，力圖形成“南海特色”“南海模式”。

　　產(chǎn)業(yè)集群多是南海產(chǎn)業(yè)的一大特點。一直以來，南海擁有有色金屬、五金、汽車零部件、紡織、模具、家具、裝備制造等眾多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。但隨著內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展痛點，急需轉(zhuǎn)型升級。

　　五金是南海老牌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，僅丹灶鎮(zhèn)就有4000多家五金企業(yè)。服務(wù)商廣東新瑞智安科技有限公司牽頭制定了五金產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，幫助傳統(tǒng)五金企業(yè)打通訂單、研發(fā)、生產(chǎn)、物流供應(yīng)鏈、交付服務(wù)等全價值鏈環(huán)節(jié)，提升了整體競爭力，成為廣東省9個特色產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點之一。

　　佛山市天朋溫控器有限公司是參與集群轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)之一?！巴ㄟ^數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)作業(yè)效率提升20%，平均訂單交付的周期縮短25%，裝配線生產(chǎn)效率提升17%，中間在制品庫存降低50%，多功能線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化管理實現(xiàn)全覆蓋。”天朋溫控負(fù)責(zé)人介紹。

　　重點支持產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是本次行動方案的一大亮點。行動方案明確提出，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型，支持南海優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)深度互聯(lián)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈中小微企業(yè)“上云用云”形成高效協(xié)同的高水平產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。

　　南海正在擬定《佛山市南海區(qū)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的若干措施》，并對《佛山市南海區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法》進(jìn)行了修訂。根據(jù)新制定及修訂的區(qū)級政策，將重點支持產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型，認(rèn)定區(qū)級產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項目，每個集群將給予牽頭及參與企業(yè)獎補(bǔ)500萬元。

　　活動現(xiàn)場，還舉行了南海區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)集聚區(qū)項目進(jìn)駐儀式暨佛山市南海區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)會發(fā)起儀式和產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作發(fā)起儀式。桂城街道的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群、九江鎮(zhèn)的家具產(chǎn)業(yè)集群，西樵鎮(zhèn)的紡織產(chǎn)業(yè)集群、丹灶鎮(zhèn)的五金產(chǎn)業(yè)集群、獅山鎮(zhèn)的汽車零部件和裝備制造產(chǎn)業(yè)集群、大瀝鎮(zhèn)的有色金屬產(chǎn)業(yè)集群、里水鎮(zhèn)的模具產(chǎn)業(yè)集群將開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作探索。

　　隨著促進(jìn)會和產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作的發(fā)起成立，他們將更好地服務(wù)制造企業(yè)，加快打造一批典型標(biāo)桿項目，輸出可復(fù)制、易推廣、見效快的行業(yè)通用解決方案。

　　企業(yè)示范樣本

　　源田床具：數(shù)字化讓企業(yè)經(jīng)受住了疫情考驗

源田床具工廠實現(xiàn)生產(chǎn)管理數(shù)字化智能化，生產(chǎn)效率提高了25%。（企業(yè)供圖）

　　源田的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型故事，要從2015年說起。彼時，現(xiàn)任源田機(jī)械總經(jīng)理的李泓業(yè)還在大洋彼岸留學(xué)，接到了父親李德鏘拋來的一個“思考題”：研究工業(yè)4.0。

　　2016年，學(xué)成歸來的李泓業(yè)，在父親的指揮下，打響了公司數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級的第一槍：讓每一個生產(chǎn)流程都可視可控。

　　2016年，源田采用了ERP系統(tǒng)，但那只有結(jié)果，車間還是像一個“黑盒子”，里面的情況企業(yè)并不了解。李泓業(yè)發(fā)現(xiàn)，公司急需用一個讓生產(chǎn)系統(tǒng)運作透明化、數(shù)字化、智能化的解決方案。后來，源田找到騰一科技這一合作商，啟動MES（制造執(zhí)行管理）系統(tǒng)。

　　系統(tǒng)啟動后，源田機(jī)械生產(chǎn)車間內(nèi)圖紙滿天飛的場景看不到了，組裝產(chǎn)品時才發(fā)現(xiàn)缺少零部件的情況再也沒有發(fā)生，源田實現(xiàn)了自身生產(chǎn)管理的數(shù)字化智能化。

　　“我們的生產(chǎn)效率提高了25%以上，這個數(shù)字對于工廠而言非常高了?！崩钽鼧I(yè)說，由于實現(xiàn)流程的透明化，還取消了一個半成品倉庫，為公司節(jié)省了200多萬元。

　　2020年，突如其來的疫情給眾多制造企業(yè)帶來了沖擊，不少企業(yè)因為訂單暴漲而焦頭爛額。源田的MES系統(tǒng)卻讓源田經(jīng)受住了考驗，每一筆訂單生產(chǎn)都井然有序，每一次交貨都如期進(jìn)行。

　　“如果沒有這個系統(tǒng)，那么多訂單我們根本接不了?！崩钽鼧I(yè)說，以前一直沒有機(jī)會測試，這次系統(tǒng)經(jīng)受住疫情的考驗，再次驗證了數(shù)字化這條路是正確的。