位于樵桑聯(lián)圍下的三水區(qū)白坭鎮(zhèn)中社村，是近年來(lái)佛山市推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的排頭兵，也是多個(gè)社交平臺(tái)上小有名氣的網(wǎng)紅村。5月21日，中社村種植的數(shù)十畝夏黑葡萄迎來(lái)開摘，開園2天收入2萬(wàn)多元，就連葡萄藤也被粉絲們搶購(gòu)，預(yù)計(jì)今年葡萄園畝產(chǎn)效益突破3萬(wàn)元。

這條網(wǎng)紅“葡萄村”是怎么煉成的？它的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)可否持續(xù)興旺，人才回歸后是否有用武之地？在這一片葡萄架下，白坭中社村為鄉(xiāng)村振興在三水大地落地生根書寫了一個(gè)有力的答案。

新事業(yè)：

葡萄藤下的草根直播

5月24日，記者來(lái)到位于中社村村后的白坭和中盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園。在專為種植葡萄而搭建的溫室大棚內(nèi)，數(shù)名工人正在打理植株，一位穿著淺色襯衫的清瘦男子正在葡萄藤下錄制視頻：“今天介紹的這個(gè)是陽(yáng)光玫瑰，計(jì)劃在七月份上市?！痹谒砗螅瑨鞚M枝頭的陽(yáng)光玫瑰翠綠欲滴，盈盈動(dòng)人。

何文勝今年62歲，是中社村村民小組長(zhǎng)，也是白坭鎮(zhèn)本土孵化的草根主播。其在抖音等社交平臺(tái)上開設(shè)了賬號(hào)“和中盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園”，目前有粉絲3萬(wàn)多人?！胺劢z不算多，但是黏度都還可以?！狈劢z們不僅對(duì)直播、短視頻“感冒”，還為葡萄“買單”。今年，該村500克夏黑葡萄售價(jià)為30元，比去年還高5元，一株3年生的葡萄藤也賣出60多元的好價(jià)格。

粉絲經(jīng)濟(jì)成功的背后，是何文勝等人數(shù)年如一日的堅(jiān)持。從栽下第一株葡萄藤開始，何文勝風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)持通過直播和短視頻等分享葡萄種植過程和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這為他積攢了不少忠實(shí)粉絲，他的葡萄園不僅成了農(nóng)業(yè)科普基地，還吸引游客特別是親子家庭前來(lái)研學(xué)。何文勝說，通過網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，他們錨定消費(fèi)人群，還找到了新的市場(chǎng)需求，讓生態(tài)園一年四季都有收入。

白坭中社村65畝葡萄園迎來(lái)收獲，中社村村民小組長(zhǎng)何文勝正在直播介紹園內(nèi)的葡萄。

新農(nóng)人：

葡萄藤下的振興之夢(mèng)

對(duì)在企業(yè)打了十幾年工的陸平金來(lái)說，葡萄經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的不只有視頻直播的新奇，還有培育出“果王”的成就感，以及收入節(jié)節(jié)攀升的獲得感。

今年春節(jié)后，陸平金重新回到中社村當(dāng)一名農(nóng)民。有別于以往種冬瓜、豆角，她需要從頭開始了解葡萄種植知識(shí)。經(jīng)過幾個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，她已是打理葡萄的一名好手。

陸平金興沖沖地帶領(lǐng)記者見識(shí)她親手打理的“果王”。那是一串即將成熟的陽(yáng)光玫瑰，掂量著有4斤多重，堪稱今年整個(gè)葡萄園之最。

“在這里一天只工作8小時(shí)，離家又近，每個(gè)月收入4000多元，比在外面打工好多了?！标懫浇鹫f。

陸平金的話，代表了村民對(duì)鄉(xiāng)村振興的心聲。2019年，年過半百的何文勝開啟他的二次創(chuàng)業(yè)之旅，牽頭成立了佛山市和中盛種植專業(yè)合作社。合作社還會(huì)聘請(qǐng)村里一些年紀(jì)較大的村民在葡萄園工作，解決了就近就業(yè)問題。此外，合作社章程規(guī)定：把合作社每年利潤(rùn)的5%無(wú)償提留給村集體，用于村的公共事業(yè)、慈善事業(yè)、文娛體育活動(dòng)等支出。

何文勝表示，白坭和中盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園占地面積已有近百畝，已建有冰淇淋果、嘉寶果、巴西櫻桃等高附加值水果種植區(qū)，還將規(guī)劃建設(shè)花卉攝影基地、兒童樂園、民宿區(qū)、農(nóng)家餐廳等農(nóng)旅項(xiàng)目，打造鄉(xiāng)村游產(chǎn)業(yè)鏈。

尋根源：

葡萄藤下的鏗鏘回答

白坭作為三水區(qū)鄉(xiāng)村振興綜合改革示范鎮(zhèn)，其在中社村的實(shí)踐探索，為三水走好鄉(xiāng)村振興之路提供了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

它回答了人才回歸之后可以做什么的問題，回答了想要產(chǎn)業(yè)興旺該怎么做的問題，也回答了鄉(xiāng)村振興與基層治理如何保持長(zhǎng)效性的問題。

2017年以前，何文勝經(jīng)營(yíng)著一家建筑公司。2017年，他響應(yīng)號(hào)召，回村里競(jìng)選村民小組長(zhǎng)。當(dāng)選后著手成立家鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)和鄉(xiāng)賢慈善會(huì)，引入近20位鄉(xiāng)村振興合伙人，構(gòu)建自治、法治、德治“三治結(jié)合”的基層治理體系，不到半年，他率領(lǐng)村民籌集近400萬(wàn)元資金，重修象征“四姓融合”的中社公祠。這一治理經(jīng)驗(yàn)被中宣部理論局相中，入選系列節(jié)目《厲害了，我的鄉(xiāng)村》。后來(lái)，這一基層治理模式由三水區(qū)加以總結(jié)、推廣，最終獲評(píng)為2019年度中國(guó)十佳民生決策之一。

2019年，何文勝對(duì)村中300多畝耕地進(jìn)行梳理，并用時(shí)三個(gè)月進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，繪制出“白坭鎮(zhèn)中社村高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃平面圖”，決定將第一期42畝作為試驗(yàn)田，種植從國(guó)外引進(jìn)的高附加值葡萄。為堅(jiān)定村民信心，他還組織村民前往清遠(yuǎn)、廣州等地參觀，直觀地感受規(guī)模化種植的效益，成功凝聚了村民的發(fā)展共識(shí)，為發(fā)展葡萄經(jīng)濟(jì)打下群眾基礎(chǔ)。

中社村借助一片葡萄園，在奔赴鄉(xiāng)村振興的萬(wàn)千村莊中脫穎而出。成功發(fā)展的背后離不開政府的有力支持，在當(dāng)?shù)攸h委政府的推動(dòng)下，中社村牢牢抓住網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的風(fēng)口，并通過舉辦《外來(lái)媳婦本地郎》特別節(jié)目開機(jī)式暨黨建結(jié)對(duì)活動(dòng)，借力《外來(lái)媳婦本地郎》品牌影響力，全面展現(xiàn)白坭鄉(xiāng)村振興新成效。